Caso de rebranding de IDEXA: Innovación y cultura marcan la diferencia en 2023
En 2023, la empresa de formación Grupo ID renovó su identidad para convertirse en IDEXA.
El objetivo era destacar en un mercado cambiante. La imagen anterior no reflejaba los avances de la compañía y daba una percepción desactualizada. Para cambiar esto, implementamos un rebranding completo. Incluimos una nueva identidad verbal, activación de marca y una cultura organizacional renovada. Este proyecto se basó en casos de rebranding exitosos y estrategias innovadoras para revitalizar la marca.
El Brandcenter, un espacio que reúne todos los elementos de la marca, fue una pieza clave. Esta herramienta no solo mejoró el reconocimiento y la confianza de los clientes, sino que también facilitó una gestión coherente de la transformación de identidad visual. Este reposicionamiento de marca siguió las mejores prácticas observadas en casos destacados de rebranding en empresas líderes.
El problema
La marca proyectaba una imagen ambigua que no transmitía la constante innovación de IDEXA. En 2023, IDEXA puso en marcha una estrategia de rebranding.
Esto afectaba la fidelidad de los clientes y debilitaba su posición frente a los competidores. Además, la falta de una estrategia clara para el cambio de imagen empresarial generaba dudas sobre su capacidad para adaptarse a un mercado en evolución.
Sin un cambio, IDEXA se enfrentaba a la pérdida de cuota de mercado, un daño reputacional y un crecimiento limitado. Ejemplos de rebranding muestran cómo la falta de actualización de logotipo o redefinición de marca puede impactar negativamente en la percepción pública.
La solución
En 2023, IDEXA implementó un rebranding que incluyó rediseño de logo, identidad visual y verbal, y cambios en la cultura organizacional.
Además, se creó un Brandcenter para mantener una comunicación consistente y fortalecer la conexión con los clientes.
Implementación
El rebranding se llevó a cabo en varias etapas. Primero, definimos objetivos claros y diseñamos un plan estratégico.
Durante los dos primeros meses, trabajamos en la identidad verbal y el nombre, basándonos en estrategias de reposicionamiento de marca probadas en otras industrias. En los siguientes tres meses, desarrollamos la activación de marca y el Brandcenter, utilizando técnicas avanzadas de rebranding corporativo y transformación de marca.
La renovación cultural fue un trabajo constante. Organizamos talleres donde los equipos participaron activamente, logrando alinearse con la nueva identidad. Este enfoque facilitó el cambio de identidad visual y fomentó una integración efectiva tanto dentro como fuera de la empresa. Ejemplos similares de cambio de marca demuestran que la colaboración interna es clave para el éxito.
Aprendizajes
El proyecto dejó enseñanzas significativas. La identidad de marca debe estar alineada con la cultura de la organización para transmitir autenticidad.
El Brandcenter resultó ser una herramienta indispensable para mantener la coherencia en todas las comunicaciones, como se ha comprobado en otros procesos de rebranding exitosos.
Una identidad verbal bien definida impactó directamente en cómo los clientes perciben a la empresa. Estas acciones no solo modernizaron la imagen de IDEXA, sino que también fortalecieron su competitividad en el mercado. Este rebranding se suma a numerosos ejemplos de cambio de marca que destacan por transformar empresas y garantizar su relevancia en un entorno competitivo.
