Consolidando la coherencia de marca en un entorno multi-actividad para Grupo Masada
Resumen ejecutivo
El desafío inicial principal para Grupo Masada era desarrollar una arquitectura de marca coherente en un contexto multi-actividad, puesto que la marca debía mantener una identidad fuerte y reconocible en diferentes líneas de negocio.
La solución implementada consistió en crear una identidad visual robusta que asegurara la coherencia y la identificabilidad a través de cada actividad.
A través de un enfoque estratégico de branding y comunicación, se estableció un Brandcenter que facilitó la activación de marca y el alineamiento cultural interno.
Los resultados reflejan una marca cohesiva y fuerte, que ha logrado un crecimiento del reconocimiento y la satisfacción de clientes.
Mantener la coherencia de la marca en un portafolio diverso y multifacético
El problema
El desafío sin duda era desarrollar una identidad de marca coherente dentro de un portafolio altamente diverso.
Como una empresa nueva que operaba en múltiples sectores, la necesidad de establecer una identidad de marca unificada y fácilmente identificable era crítica.
Sin una estrategia de branding clara, el riesgo era que la marca se fragmentara, diluyendo su reconocimiento y fortaleza en el mercado.
Este problema no solo afectaba el posicionamiento competitivo de Grupo Masada en el futuro sino también podía generar confusión entre sus clientes, impactando negativamente en la satisfacción y lealtad a la marca.
En última instancia, la falta de cohesión en la identidad de marca podría obstaculizar el crecimiento y la expansión del negocio en el futuro.
Desarrollo de identidad visual fuertemente coherente para Grupo Masada multi-actividad
La solución
Para enfrentar el desafío de una arquitectura de marca multi-actividad, se implementó un rediseño total de la identidad visual de GRUPO MASADA.
Este nuevo diseño incluía un logo versátil y una paleta de colores distintiva que se mantenía firme a lo largo de las diferentes líneas de negocio, asegurando consistencia y reconocimiento.
El enfoque metodológico fue colaborativo, comenzando con una serie de talleres de inmersión con el cliente para comprender las particularidades de cada actividad y sus necesidades específicas.
A través de una comunicación abierta y continua, GRUPO MASADA fue un socio clave, aportando insights críticos que se integraron en el desarrollo de la estrategia, logrando así una solución única y altamente efectiva para sus retos.
Implementando una arquitectura de marca multi-actividad robusta y coherente
Implementación
El proyecto para GRUPO MASADA se estructuró en varias fases clave que fueron desde la planificación inicial hasta la ejecución final.
Comenzó con la creación de una estrategia de branding integral, seguida del diseño y desarrollo del Brandcenter, que sirvió como núcleo para la activación de marca.
Cada fase tuvo su propio cronograma; por ejemplo, la planificación estratégica ocupó los primeros tres meses, mientras que la identidad verbal y visual se desarrolló en cuatro meses adicionales.
Uno de los principales desafíos fue lograr la alineación cultural interna, que se superó mediante talleres de comunicación efectivos.
Estas etapas lograron consolidar una identidad de marca coherente y multifacética.
¿Hay estrategias efectivas en arquitecturas de marca?
Lecciones aprendida
Durante el desarrollo del proyecto para GRUPO MASADA, se obtuvieron valiosos insights sobre la importancia de una identidad visual cohesiva para mantener la integridad de la marca en entornos multi-actividad.
La clave fue entender que cada línea de negocio debía comunicar una promesa de marca consistente, sin dejar de atender sus particularidades.
La estrategia más efectiva resultó ser el establecimiento de un Brandcenter, que actuó como un faro, guiando y regulando todas las expresiones de la marca.
Esto no solo facilitó la activación de marca, sino también el alineamiento cultural interno, impulsando el reconocimiento y satisfacción del cliente a niveles sin precedentes.
